Työmielenterveys on nousemassa keskeiseksi teemaksi työelämässä, vaikka käsitteenä se on vielä muotoutumassa. Kyse ei kuitenkaan ole uudesta ilmiöstä, vaan tavasta yhdistää mielenterveys ja työelämän rakenteet. Lääkäri ja työelämän ilmiöitä tutkiva Erkko Klemetti näkee, että ratkaiseva tekijä löytyy johtamisesta.
“Miten johtaminen vaikuttaa mielenterveyteen. Se on se mun näkökulmani tähän kaikkeen.”
Työelämässä ei enää riitä, että organisaatio toimii tehokkaasti ja sääntöjen mukaan. Samalla on pystyttävä huomioimaan ihmisten mieli. Kun tämä onnistuu, voidaan hyödyntää paremmin organisaation inhimillinen pääoma ja rakentaa kestävämpiä tuloksia.
Klemetin ajattelu pohjautuu pitkään kokemukseen terveydenhuollosta ja erityisesti siihen, mitä hän on nähnyt päivystyksessä ja johtotehtävissä. 2010-luvulta lähtien yksi ilmiö on noussut ylitse muiden.
“Aivan ylivoimaisesti eniten ihmisten kärsimykseen rupes vaikuttaa mielenterveys.”
Tämä havainto ohjasi etsimään ratkaisuja laajemmasta näkökulmasta. Yksittäiset hoitomenetelmät tai palvelut eivät riitä, jos juurisyy on syvemmällä rakenteissa. Vähitellen fokus siirtyi siihen, missä vaikutus on suurin.
“Me pystytään johtamisen kautta vaikuttamaan uskomattoman paljon siihen, et miten me täällä voidaan.”
Samaan aikaan yhteiskunnassa on tapahtunut muutos. Yksilökeskeisyys on kasvanut, mikä on lisännyt osaamista ja tehokkuutta, mutta heikentänyt yhteisöllisyyttä. Tämä näkyy työpaikoilla kyvyssä tehdä yhteistyötä.
Klemetti muistuttaa, että ihmislajin suurin vahvuus on aina ollut yhteistyö. Nyt tätä taitoa täytyy tietoisesti vahvistaa uudelleen. Keinot ovat yksinkertaisia, mutta vaativat rohkeutta.
“Mitkä asiat tuo ihmisiä eniten yhteen on yhteiset tavoitteet, yhteinen projekti, yhteinen pulma.”
Kun ihmiset kokevat tarvitsevansa toisiaan ja uskaltavat sanoa sen ääneen, syntyy yhteys, joka vahvistaa sekä hyvinvointia että suorituskykyä.
Käytännön tasolla muutos alkaa yksilöstä. Klemetin mukaan tärkein yksittäinen teko on yllättävän yksinkertainen.
“Ole oma itsesi. Se on se kaikkein arvokkain.”
Kun ihmiset tuovat esiin ajatuksiaan, kokemuksiaan ja osaamistaan, syntyy aitoa vuorovaikutusta. Se rakentaa luottamusta ja avaa uusia mahdollisuuksia yhteistyölle.
Työmielenterveys ei siis ole irrallinen teema, vaan seuraus siitä, miten ihmiset toimivat yhdessä. Organisaatiot, jotka ymmärtävät tämän, eivät ainoastaan voi paremmin vaan myös menestyvät paremmin.